1月25日，集团副总经理王峰率考核组深入会展旅游公司，对2023年度领导班子建设、经营管理、目标任务完成等情况进行全面检查考评，公司领导班子成员、中层以上干部及酒店公司主要负责人参加了会议。

会上，会展联合党支部书记、董事长冯维代表公司作了2023年度工作汇报。集团考核组成员分别就公司发展经营、市场拓展、制度建设、内控管理、向上争取、企业文化等方面存在的问题和薄弱环节坦诚的提出了指导性意见建议。

 

王峰充分肯定了会展旅游公司、酒店公司一年来的成绩，他指出，公司领导班子整体政治素质高，大局意识强。圆满完成第十一届科博会、川渝党政联席会第八次会议、首届全国家政服务业职业技能大赛、中国西部健康食品博览会、“绵品出川”等重大展会活动保障任务，公司经营发展较往年有大幅扭亏，取得了长足进展。就如何做好2024年度工作谋划和开篇布局，王峰强调，一要加强内控管理。查缺补漏，努力提升内控管理水平；健全完善市场化经营机制，不断激发创新创造活力。二要加强市场化拓展。会展旅游公司着力盘活场馆资源，提高场馆利用率，在加大市场化展会活动组展招展的同时，拓展商业演唱会、体育赛事活动；酒店公司对内加大集团客户保障，对外加强重点客户拓展，同时积极创新经营思路和增收渠道，开通接送机（站）等车辆租赁、票务运营、异地酒店预订等新业态，打造创收新增长点，打好市场拓展组合拳，全力以赴强化市场开拓。三要加强品牌建设。加快注册商标，保护无形资产，为企业可持续发展做好保障。坚持以顾客为导向，牢固树立“顾客的满意是服务行业中最重要的”理念，立足酒店自身硬件优势，转作风提服务品质，全力提口碑，强品牌。四要加强安全生产。严格落实企业安全主体责任，坚持底线思维，时刻保持清醒认识，加强隐患排查及安全防范，切实加强值守应急工作。确保春节期间企业安全生产形势稳定，营造安宁祥和的节日氛围。