近日，为深入贯彻集团党委聚焦“四个抓落实”作风建设活动指示要求，推动市场化转型发展，会展联合党支部书记、公司董事长冯维深入一线调研，分别组织行政人事部、市场运营部、场馆保障部、博览事务部、经营管理部召开工作调研会，会议听取了公司各部门近期工作开展情况及在岗员工职责分工，对各部门主责主业具体进行了分析，查摆存在的问题，有针对性提出解决方法，明确了今后工作目标及发展方向。

冯维强调，市场化转型迫在眉睫，公司上下唯有认清形势、聚焦市场、团结一心、主动作为，才能紧跟发展要求，实现公司效益目标。一要聚焦市场化思维，推动公司转型发展。市场是公司生存的根本，要主动对接市场，牢固树立服务意识、价值输送意识和自我推销意识。要以锲而不舍的“狼性文化”精神拓展市场，为公司发展提质增效。二要树立规范化意识，不断提高工作质量。按照规范流程，制定工作计划，明确责任主体，完善各类手续，规避应对风险，落实奖惩措施，确保项目有始有终，形成闭环，防止烂尾。要尽快建立市场价格体系和薪酬绩效考核制度，做到有章可循，严格落实。三要加强队伍建设，提高团队意识和专业能力。注重在项目策划、对接洽谈、运营保障等实践中锻炼团队，充分发挥主观能动性，扬长避短，团结协作，避免个人主义、英雄主义。注重在会展旅游、市场营销、审计监督、资源管理等专业领域加强学习，掌握工作必需的知识，提升专业素质。四要增强工作主动性，积极处理历史遗留问题。对于债权清收、资产权责边界等方面的历史问题，不能“击鼓传花”，要敢于主动担当，较真碰硬，不推不避，不等不靠，搞清问题原委，拿出有效解决措施，坚决推动执行。