11月12日，星期六，科发集团志愿者和会展旅游公司全员在岗，继续推进第十届科博会各项筹备工作。

场馆管理保障部 舒龙

       他每天最重要的工作，就是往返于各个展馆之间全面做好检查、协调工作，每天的微信步数都超过30000步，可以说，每天都在用步数丈量着科博会场馆保障工作的细致程度。

       在他及场馆管理保障部同事的共同努力下，整个科博会主场服务已全面开展，为各参展单位提供了优质温馨的服务，现场安全生产管理工作井然有序，设施设备运行顺畅，目前，科博会展位搭建进场率已达100%，馆外产品入场已完成90%，馆内产品入场工作已超60%。

博览事务部 陈黎

       作为一名“展览展示老兵”，如何将展览展示工作办得越来越精彩，是他一直专研的目标，为了做好本届科博会组展工作，他仔细研究规划展区参展企业及相关产业情况，了解国际国内科技创新成果，对展品情况的掌握程度做到了滚瓜烂熟、脱口而出。

       相较于往届展会，他与博览事务部的同事，按照本届科博会的办展目标，致力于加大对各科研院所、科技创新企业、知名高校的组展招展力度，通过多种方式、多样化渠道邀请各方机构参与展览展示，带来了一大批“高、精、特、新”展品。

行政人事部 刘潇聪

       已参与六届科博会筹备工作的他，作为本届科博会集团筹备领导小组综合事务部宣传组的成员，用文字记录好科博会、用图像展示好科博会是他从事该项工作的自我要求，他每天的工作除了奔走于部门之间保证内部信息沟通顺畅以外，还需要积极联系省市级媒体记者，确保对外宣发工作做到及时高效，信息准确。目前，科博会展览展示相关预热宣传信息已发布20余条，集团官网、微信公众号中与本届科博会相关的宣传稿件大多出自他之手，只要你细心，就总能在各大平台新闻稿的落款里发现他的名字。

计划财务部 谢金华

       她打好财务核算监督“铁算盘”，持续做好科博会资金使用管理工作，严把审核监督关口，保证会计信息真实性、合法性和规范性，积极发挥财务管理在筹备工作中的核心职能。

       自科博筹备工作开展以来，共计编制各类预算超20余项;完成合同审核数量超50份。面对财务工作的“大”数据，她盯紧每一处“小”细节，将精细化管理、规范化管理融入科博会财务管理工作全流程，确保了各业务工作的顺利开展。

市场运营部 冯皓晋

       作为一名刚刚加入会展的新人，以积极高效的学习态度快速地进入了工作状态，现在的她，不仅要悉数介绍本届展会的特色亮点和展区、展品情况，还需要对三十余家合作单位每天提出的各类问题做出准确回答，俨然一副“职场老将”的姿态。通过拓展市场化运营手段，邀请到了国内重点企业、知名科技企业以及本地重点企业在科博会现场进行企业形象宣传，进一步提升展会氛围。因在受疫情影响，在现场设置VR体验区本已落实的设备无法到场的情况下，积极建言献策，快速执行应急措施，确保体验区如期落实。

经营管理部 廖源

       她开展工作从不手软，伴随着科博会筹备工作进入冲刺阶段，各项目工作全面提速，所负责的过程督办和检查验收工作则显得尤为重要。

       目前，共有99个项目列入了科博会筹备工作清单，同事们将其戏称为“九九归一”表——每天必须完成一次“九九循环”。从每天踏入办公室的那一刻起，她就比照着工作清单，逐一了解各项目的推进情况，仔细核对任务节点的完成情况，严格按照“每日督办、逐项检查、严格消号”的工作方式开展工作，用最朴实最认真的态度，督办这99个项目保质保量按时完成。

酒店公司 张兆丰

       作为子公司主动报名参加筹备工作的志愿者，他刚开始还是一个接待“小白”，在参与了本届科博会开幕式服务保障工作后，他通过背诵《科博会接待保障指南》，不断提高知识储备，经过1个月时间，接待保障工作要领已深深融进了他的骨子里，成为了接待保障“小能手”。每日扎在九洲体育馆连轴转，坚持以“零差错、零失误”的严谨态度，提前了解嘉宾信息、准备保障物资、研究服务细节，与科博会开幕式服务保障牵头责任人一同谋新求变，让地方特色更加凸显。